Notre maison
Un lieu fondé sur la conviction que penser lentement est une compétence de direction
Retour à l'accueilNotre histoire
Comment Stoa Nine a pris forme
Stoa Nine a ouvert ses portes à Genève en 2019, à l'initiative d'un groupe de praticiens en philosophie appliquée et en conseil organisationnel. L'idée de départ était simple : les personnes qui dirigent des organisations ont rarement accès à un espace neutre, calme et sans agenda commercial, où elles peuvent simplement penser.
Le nom fait référence à la Stoa Poikilè, le portique d'Athènes où les stoïciens se réunissaient pour discuter, questionner et affiner leur compréhension du monde. Neuf, parce que nous croyons qu'une attention profonde demande du temps — et que neuf séances sont souvent nécessaires avant qu'une idée commence vraiment à infuser une pratique.
Aujourd'hui, Stoa Nine accueille des dirigeants d'entreprises suisses et internationales, d'institutions culturelles, d'organisations à but non lucratif et de structures familiales. Ce qui les rassemble n'est pas un profil particulier, mais une disposition : celle de prendre le temps de se questionner sérieusement.
Notre mission
Ce qui nous guide
Clarté d'intention
Nous n'avons pas de programme à vendre ni de méthode à promouvoir. Notre seul objectif est de créer les conditions dans lesquelles vous pouvez penser avec plus de profondeur.
Sobriété des moyens
Peu de ressources visuelles, peu de supports numériques. Les séances reposent sur la parole, l'écoute et la lecture — des outils qui ont fait leurs preuves depuis des siècles.
Regard long
Nous travaillons sur des questions qui ne se résolvent pas en une séance. Le chemin lui-même est la valeur — pas un résultat mesurable à court terme.
Confidentialité absolue
Ce qui est partagé dans nos espaces reste dans nos espaces. Aucun contenu, aucun nom, aucune référence ne circule en dehors du cadre défini avec vous.
Les personnes derrière Stoa Nine
Notre équipe
Mathieu Fontaine
Fondateur & Directeur pédagogique
Philosophe de formation et ancien conseiller en organisations, Mathieu conçoit les programmes et anime les séminaires. Il travaille sur les liens entre attention, culture d'entreprise et prise de décision depuis plus de quinze ans.
Clara Steiner
Mentore principale
Clara accompagne des dirigeants en mentorat individuel depuis 2012. Son approche mêle philosophie pratique, éthique des affaires et réflexion sur les styles de présence dans le monde professionnel.
Raphaël Perrin
Facilitateur des cercles
Formé aux pratiques contemplatives et à la facilitation de groupes, Raphaël anime les cercles mensuels et veille à la qualité de l'espace collectif. Il s'intéresse particulièrement aux conditions qui permettent une vraie réflexion partagée.
Nos engagements
Standards de conduite et de qualité
Confidentialité structurelle
Nos intervenants sont liés par un accord de confidentialité strict. Aucun contenu échangé en séance ne peut être utilisé, cité ou partagé sans autorisation explicite.
Formation continue des intervenants
Chaque membre de l'équipe suit régulièrement des programmes de formation en philosophie, en éthique appliquée et en facilitation. Nous exigeons de nous-mêmes ce que nous proposons aux participants.
Neutralité des contenus
Nous ne défendons aucune doctrine, aucune tradition particulière et aucun cadre idéologique. Les contenus sont présentés comme des ressources ouvertes, sans agenda de conviction.
Protection des données personnelles
Nous collectons le minimum d'informations nécessaires et respectons intégralement les dispositions de la nLPD (loi suisse sur la protection des données) et du RGPD pour les participants européens.
Évaluation régulière des programmes
Chaque programme fait l'objet d'un retour structuré des participants. Nous révisons le contenu chaque année pour maintenir la pertinence et la profondeur des séances.
Clarté des termes et des tarifs
Nos conditions sont formulées clairement avant toute inscription. Aucun frais caché, aucune prolongation automatique. Vous savez exactement ce à quoi vous vous engagez.
Contexte et perspective
Le développement intérieur comme discipline professionnelle
Dans le monde de la direction d'entreprise, l'attention portée à l'expertise fonctionnelle est naturelle et nécessaire. Pourtant, les études sur les trajectoires de leaders efficaces sur la durée montrent régulièrement qu'un facteur moins visible — la qualité de leur rapport à eux-mêmes — joue un rôle déterminant dans la façon dont ils traversent les périodes de pression, gèrent les relations difficiles et maintiennent un cap cohérent.
C'est dans cet espace — entre la compétence technique et la présence humaine — que Stoa Nine intervient. Nous ne proposons pas de coaching orienté performance, ni de développement personnel au sens large. Nous offrons un cadre éducatif et de mentorat fondé sur la philosophie pratique, les traditions de réflexion et le dialogue approfondi.
À Genève, dans un contexte où coexistent des organisations internationales, des structures familiales centenaires et des entreprises de toutes tailles, les questions de sens, de cohérence et de valeurs revêtent une acuité particulière. Les dirigeants que nous accueillons sont souvent confrontés à des environnements multiculturels, à des pressions contradictoires et à une accélération du changement qui laisse peu d'espace pour la réflexion. Stoa Nine cherche précisément à créer cet espace.
Notre approche s'inscrit dans une tradition ancienne — celle de la philosophie comme pratique de vie, non comme système abstrait. De Socrate aux stoïciens, de Montaigne aux penseurs contemporains du leadership éthique, la question de savoir comment vivre bien en dirigeant bien est au cœur de ce que nous explorons ensemble.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Venons-en à l'essentiel — ensemble
Nous vous invitons à une première conversation informelle pour explorer ce qui pourrait avoir du sens pour vous en ce moment.
Prendre contact