S Stoa Nine
Témoignages des participants Stoa Nine

Témoignages

Ce que ceux qui ont participé disent de l'expérience

Des dirigeants de Genève et d'ailleurs racontent ce qu'ils ont trouvé — et parfois ce qu'ils ne cherchaient pas.

Retour à l'accueil

6+

Années d'activité

240+

Participants

4,8/5

Note moyenne

91%

Reviennent au cercle

Ce qu'ils en disent

Paroles de participants

"J'avais quelques réserves au départ — l'idée d'aborder des traditions philosophiques dans un cadre professionnel me semblait un peu abstraite. Mais les séances du séminaire ont été d'une sobriété et d'une précision que je n'attendais pas. Les textes choisis étaient vraiment adaptés à ce qu'on vit en position de direction."

AL

Arnaud Lecompte

Directeur général, PME industrielle · Genève

Mai 2025

"Le cercle mensuel m'a offert quelque chose que je ne savais pas chercher : un espace où il est simplement permis de ne pas avoir de réponse. Je travaille sous pression depuis des années, et cette respiration mensuelle est devenue une habitude que je défends dans mon agenda."

SP

Sophie Perrenoud

Directrice des ressources humaines · Lausanne

Avril 2025

"Le mentorat individuel avec Clara a changé quelque chose dans ma façon de me préparer à des décisions difficiles. Ce n'est pas une méthode qu'on applique, c'est davantage un regard qu'on affine. Je continue les séances régulièrement, même si les circonstances immédiates ont changé."

MR

Martin Rüegg

Fondateur, entreprise de conseil · Zurich

Mai 2025

"Ce que j'ai apprécié dans le séminaire, c'est qu'il n'y avait pas de conclusion imposée. On explorrait des idées, on les confrontait à notre expérience, et chacun repartait avec quelque chose de différent. C'est rare dans les formats de développement professionnel que j'ai suivis jusqu'ici."

IB

Isabelle Brocard

Responsable stratégie, ONG internationale · Genève

Mars 2025

"J'ai suivi le séminaire puis commencé le mentorat individuel. Les deux se complètent bien — l'un donne un cadre conceptuel, l'autre permet de l'ancrer dans des situations personnelles concrètes. Le rythme n'est pas rapide, mais c'est précisément ce qui le rend utile sur la durée."

PV

Philippe Vuaillat

Directeur associé, cabinet d'audit · Genève

Avril 2025

"Je me rendais au cercle mensuel un peu en touriste au début. Et puis j'ai réalisé que c'était devenu un point fixe dans mon mois — pas parce que c'est spectaculaire, mais parce que c'est calme d'une façon que je ne trouve nulle part ailleurs dans mon agenda professionnel."

NC

Nathalie Chauvet

Directrice marketing, groupe hôtelier · Genève

Mai 2025

Parcours détaillés

Quelques histoires plus longues

Situation initiale

Un dirigeant en transition

Après dix-huit ans à la tête d'une entreprise familiale qu'il venait de céder, Thomas se trouvait dans un vide inhabituel. Il décrivait un sentiment de perte de repères — non pas de sa compétence, mais de sa raison d'agir.

Ce que nous avons fait

Mentorat sur 8 mois

Thomas a suivi des séances de mentorat bimensuelles pendant huit mois. Les premières séances ont surtout permis de nommer ce qui se passait. Progressivement, les échanges se sont tournés vers ses valeurs durables et les formes que pourrait prendre une prochaine étape professionnelle.

Ce qui a changé

Un rapport différent à la décision

À la fin du parcours, Thomas n'avait pas trouvé de nouvelle entreprise. Mais il avait clarifié ses conditions non-négociables et développé une capacité à distinguer les décisions qui lui appartenaient réellement de celles qu'il prenait par habitude ou par pression extérieure.

"Ce que j'ai trouvé ici n'était pas ce que je pensais chercher. Et c'est exactement ce dont j'avais besoin." — Thomas G., Genève

Situation initiale

Une équipe de direction sous tension

Plusieurs membres d'une équipe dirigeante se sont inscrits au séminaire Traditions de sagesse de façon indépendante, sans concertation préalable. C'est seulement à la première séance qu'ils ont réalisé qu'ils y étaient ensemble.

Ce que nous avons fait

Séminaire en configuration inattendue

Cette configuration a créé une dynamique de dialogue inhabituelle entre collègues. Les échanges autour des textes ont ouvert des conversations que le cadre professionnel habituel ne permettait pas. Nous avons simplement facilité cet espace, sans en faire un outil organisationnel.

Ce qui a changé

Un vocabulaire partagé

Trois des quatre participants ont rejoint le cercle mensuel à l'issue du séminaire. Ils mentionnent disposer d'un registre commun pour nommer certaines tensions organisationnelles — ce qui a contribué, selon eux, à des échanges plus directs au sein de l'équipe.

"On ne s'attendait pas à se retrouver dans la même salle. Ce hasard a produit quelque chose de réel." — Isabelle B., Genève

Situation initiale

Une professionnelle sceptique

Camille était venue au cercle mensuel sur recommandation d'une connaissance, sans grande conviction. Elle décrivait un rapport pragmatique au travail et une méfiance marquée pour ce qu'elle appelait "les approches bien-être".

Ce que nous avons fait

Présence continue au cercle

Camille a continué à venir chaque mois, d'abord par curiosité, ensuite par habitude. Elle a trouvé dans le format une sobriété qui correspondait à son mode de fonctionnement — pas de mise en scène émotionnelle, pas de jargon.

Ce qui a changé

Une pratique personnelle

Après six mois, Camille a commencé à appliquer certains principes des lectures en dehors des séances — pas comme une discipline, mais comme une disposition. Elle a depuis suivi le séminaire et dit avoir changé d'avis sur "ce genre de choses".

"Je ne suis pas devenue quelqu'un d'autre. Mais je m'arrête davantage avant d'agir." — Camille D., Genève

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Reconnaissance et affiliations

Ce qui soutient notre pratique

Réseau suisse de philosophie appliquée

Membre actif depuis 2020 — participation aux conférences annuelles en philosophie des organisations.

Certification DINA — Dialogue philosophique

Tous nos intervenants sont certifiés en facilitation de dialogue philosophique (DINA, 2021).

Partenariat académique

Collaboration avec l'Université de Genève pour des séances publiques en philosophie du leadership depuis 2022.

Membre de Swiss Business Ethics Network

Association professionnelle dédiée à l'éthique dans les organisations suisses — membre depuis 2021.

Conformité nLPD et RGPD

Traitement des données conforme à la loi suisse sur la protection des données et aux règlements européens applicables.

18 éditions du séminaire

Depuis 2019, le séminaire Traditions de sagesse a été animé 18 fois, en accueillant chaque fois 6 à 8 participants.

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